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　　为了提高员工的成本意识，促进公司稳定健康发展，公司于2014年3月1日上午8：30邀请了合肥市审计局固定资产管理处的禹自银处长作了一堂关于《合肥大建设成本控制》的专题讲座，公司高管层及相关部门80余名员工参加了培训。

　　禹处长在讲座中介绍了合肥大建设的背景和发展模式，政府投资审计工作的开展情况和成效，其中重点介绍了两个管理制度：《合肥市招投标监督管理办法》以及《合肥市市级投资建设项目工程变更管理规定》。为便于大家对审计内容的理解，禹处长通过详细的讲解，配合丰富详实的案例，图文并茂，阐述了在项目开发的各个阶段管理过程中的成本控制方法和制度安排，强调在成本控制过程中不能仅关注价款核实，还要关注经济和社会效益，让政府投资发挥应有的作用。在培训中，全体参与人员结合各自的业务特性，积极思考，认真记录，并就工作中出现的问题进行了面对面的交流。

　　通过此次培训学习，同志们收获颇丰，不仅从整体上了解了政府投资成本控制的各个环节、内容和监督机制，还对成本控制过程中出现的问题有了较深刻的认识，增强了对项目全过程成本控制的观念。公司目前正处于不断的发展变革中，企业的学习能力决定企业未来发展的能力，正如陈总最后总结所言，大家要以创新的思维、开放的心态，不断学习，为公司向百强房企迈进的目标而做出不懈的努力。